איך מנהלים פרויקט בכריזמה
הפרויקטים נסחבים לך כמה חודשים? סתם?
הלקוח מתעכב, מעכב, את שוכחת נתקעת, ומתערבבת
די, איך הפרויקט הזה עדיין על השולחן? הוא כבר לגמרי לא ריווחי.
אני מכירה את התסכולים הללו מהשטח, כולל פרויקט שלא סיימתי כי הלקוח פתאום לא היה פנוי, ואחרי 4 שנים התעורר, ובוקר טוב שילמתי על תהליך אני רוצה לסיים כעת, מה? המחירים התעדכנו מאז, חצי ממה שעשינו אז כבר לא רלוונטי, אין לי בכלל עצבים לפרויקט, אבל לא סגרנו אותו:(
תשמעי איך אני מנהלת את הפרויקטים שלי, כדי שתעבדי ביעילות ממקסמת, מנקודת הפתיחה השלבים באמצע ועד לסיום.
מנסיון אישי על פרויקטים שלי ומול מעצבות שעבדתי איתם, הריווחיות של הפרויקטים שלך יעלו ב 70%! זה לא גוזמה, זה מציאות
כמה חודשים הפרויקטים שלך נמשכים? האם את חווה כל הזמן עיכובים של לקוחות, שכחה וערבובים? זה מתסכל כשפרויקטים לא רווחיים נשארים על השולחן. אני מבינה את התסכולים האלה מניסיון אישי, כולל פרויקטים שנותרו לא גמורים או נתקעו. הרשו לי לשתף את האסטרטגיות שלי לניהול פרויקטים מיטבי וכיצד תוכלו להגדיל את הרווחיות ב-70%. זו לא רק הגזמה, זו מציאות מוכחת
על המרצה
